陳大果論互聯(lián)網(wǎng)公司的出路

陳大果論互聯(lián)網(wǎng)公司的出路，小型互聯(lián)網(wǎng)公司的出路在哪里呢？

概述：互聯(lián)網(wǎng)公司，有時(shí)又跟網(wǎng)絡(luò)公司混合說，我們大眾很多時(shí)候認(rèn)為是一樣的。傳統(tǒng)的網(wǎng)站建設(shè)的利潤(rùn)期已經(jīng)過了，那種以電子商務(wù)平臺(tái)做大網(wǎng)站的時(shí)代已經(jīng)過去了。推廣公司目前還有點(diǎn)市場(chǎng)空間。也被一些公司占領(lǐng)得差不多了?，F(xiàn)在還要開小型互聯(lián)網(wǎng)公司，可能是網(wǎng)站建設(shè)（pc+移動(dòng)端）、推廣、商業(yè)模式的融入了，是有一線希望不被淘汰，凡能給企業(yè)帶去希望，并能做好載體，宣傳推廣，還能給業(yè)帶去業(yè)務(wù)的公司，是能活的。

以低價(jià)進(jìn)入的市場(chǎng)的公司，除非是大公司，如華為，騰訊等公司以批量化網(wǎng)站建設(shè)提供程序與模板實(shí)現(xiàn)功能 ，不提供服務(wù)，最簡(jiǎn)單的上傳產(chǎn)品，信息等。我們又依靠大樹提供服務(wù)也可以有點(diǎn)小錢賺，賺點(diǎn)時(shí)間+人力+經(jīng)驗(yàn)的錢。

我們有點(diǎn)智慧與實(shí)力，有10年左右經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)公司，應(yīng)該走中高端路線了；不要把你的經(jīng)驗(yàn)與時(shí)間，進(jìn)行賤賣；有經(jīng)驗(yàn)的公司服務(wù)中大型企業(yè)。

剛?cè)胧械幕ヂ?lián)網(wǎng)公司服務(wù)小企業(yè)。大家作好分工，這樣互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)可能更和諧。

一、現(xiàn)在目前的互聯(lián)網(wǎng)公司類型大致分以下幾種：

1.建立seo優(yōu)化系統(tǒng)的公司最近比較火，他節(jié)省人力資源，標(biāo)準(zhǔn)化操作，靠網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、速度、反鏈來進(jìn)行取勝。不需要加友情鏈接，通過工具進(jìn)行檢測(cè)關(guān)鍵詞報(bào)表，一目了然。以渠道取勝，以服務(wù)取勝。大多以代理，或者oem方式進(jìn)行賺取利潤(rùn)。

2.信息群發(fā)技術(shù)公司，此類公司有大量的資源站，并且也會(huì)對(duì)接免費(fèi)的資源平臺(tái)來進(jìn)行發(fā)布信息，也會(huì)買一些平臺(tái)接口來做，發(fā)布的信息在平臺(tái)上進(jìn)行展示，再是在搜索引擎上進(jìn)行顯示，促進(jìn)排名。當(dāng)然此類軟件，有附加更多的功能給你。此類公司也是渠道為主。

3.百度、360、搜狗、神馬，他們以自己的搜索引擎來進(jìn)行競(jìng)價(jià)操作，并進(jìn)行按制流量入口，大有壟斷的意思在里面；此類公司權(quán)利與渠道為勝。

4.信息類：今日頭條、微博等，視頻營(yíng)銷的：百度視頻、抖音、快手、西瓜等。

5.b2b平臺(tái)，電子商務(wù)平臺(tái)基本上已經(jīng)走上一個(gè)飽和。

6.app類：拼多多

7.金融類平臺(tái)，現(xiàn)目前來看，也是沒有路走了。

8.共享類的：小黃車之類的

二、個(gè)人見解互聯(lián)網(wǎng)公司的出路：

1、為一些公司做營(yíng)銷策劃+執(zhí)行的公司是有機(jī)會(huì)的，此類公司也做不大。賺的是智慧+時(shí)間的費(fèi)用。但是能活。

2、以網(wǎng)絡(luò)推廣外部為中大型公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的公司是有機(jī)會(huì)，他幫很多不愿意組建團(tuán)隊(duì)的公司解決管理，網(wǎng)絡(luò)推廣效果把控。帶有一定的托管性質(zhì)，還是以服務(wù)為主，此類公司也很難做大。賺的是力人+經(jīng)驗(yàn)的費(fèi)用。一年1千萬的市場(chǎng)還是有的。

3、市場(chǎng)細(xì)分，做其中的某一個(gè)小市場(chǎng)平臺(tái)，也是有機(jī)會(huì)的。這個(gè)的發(fā)展空間可能大一些。10個(gè)億的市場(chǎng)還是有的。

4、掌握某領(lǐng)域資源以快速占領(lǐng)市場(chǎng)，以互聯(lián)網(wǎng)作為工具匯聚人才與服務(wù)為主的公司也是有機(jī)會(huì)，2個(gè)億的市場(chǎng)還是有的。

三、做個(gè)啟發(fā)式的總結(jié)：

專注一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)，專注互聯(lián)網(wǎng)+小市場(chǎng)，做他個(gè)3-5年，成功的機(jī)率肯定很大，5年內(nèi)賺取1000萬，我個(gè)人覺得沒有問題，當(dāng)然覺得時(shí)間短了，10萬賺1000萬，這個(gè)目標(biāo)是可以定的，并可以實(shí)現(xiàn)的。如果，你覺得目標(biāo)要更大，參考以上幾4點(diǎn)。對(duì)于單個(gè)小公司只提供服務(wù)來說：網(wǎng)絡(luò)推廣與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷只是一個(gè)小眾市場(chǎng)，不過是業(yè)務(wù)體系的一個(gè)分支而已。想要賺大錢，請(qǐng)繞道。

當(dāng)然等于說，我給小型提供服務(wù)公司下了個(gè)定義，1年賺100萬的利潤(rùn)，已經(jīng)比較可觀了。這個(gè)只是從理論說，在實(shí)際的過程中，涉及的面比較廣。如客戶的需求、市場(chǎng)的需求、需求量、產(chǎn)品、資源、服務(wù)、盈利模式，團(tuán)隊(duì)，管理，業(yè)務(wù)流程、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)等；具備那么多的條件，這個(gè)小型互聯(lián)網(wǎng)公司可能會(huì)成功，還可以干10年。10后有誰知道，是怎么回事呢？不知道。也許10年進(jìn)入5G,人們的意識(shí)形態(tài)發(fā)生改變，企業(yè)又要革命了。好了，今天就寫這么多了，希望對(duì)同行有一定的幫助。