網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷面臨的巨大困難有哪些呢？

網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷面臨的困難：

1、企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷長(zhǎng)時(shí)間沒有效果、沒有獲得客戶； 

2、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的負(fù)責(zé)人對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷認(rèn)識(shí)不足，重視程度低與資金投入比低。 　

3、人才招，聘，管；技能、人品問題

一、思想觀念的落后,沒有跟上時(shí)代的步伐：

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷走實(shí)施總是很困難的，一旦真正擁有人才，有了理念，未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷勢(shì)必走出初級(jí)階段，同時(shí)也勢(shì)必能夠姜市場(chǎng)價(jià)值開拓到極限。 2021年了，大部分的企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)還停留在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布諸如網(wǎng)頁(yè)廣告、郵件廣告的初級(jí)階段，手段的單一同時(shí)也造成了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效率的低下，這些尚且停留在原始層面的手段為依靠的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷勢(shì)必在未來(lái)的發(fā)展中遭遇瓶頸。

二、綜合性人才是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的保障：

目前大多數(shù)企業(yè)都是由那些對(duì)專業(yè)市場(chǎng)很有經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一竅不通的傳統(tǒng)營(yíng)銷人員，或是一些以技術(shù)為綱的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員客串網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員，這也就成為了制約網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還只能處于目前這種初級(jí)階段的根本原因。 而在國(guó)外，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)，其內(nèi)部通常都引進(jìn)【專門人才】來(lái)開拓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)，從而姜網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的層面進(jìn)一步細(xì)化，形成一個(gè)由商務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問、網(wǎng)絡(luò)銷售經(jīng)理、客戶維護(hù)經(jīng)理、渠道銷售經(jīng)理、企業(yè)廣告經(jīng)理、商務(wù)研究研發(fā)工程師、服務(wù)營(yíng)銷代表等多職位體系構(gòu)成的完整網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組織體系。而國(guó)外企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才定位也相當(dāng)明確，即具備市場(chǎng)調(diào)研能力、掌握網(wǎng)絡(luò)廣告、搜索引擎營(yíng)銷（seo營(yíng)銷）、營(yíng)銷型網(wǎng)站策劃與實(shí)現(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)整合推廣、短視頻營(yíng)銷推廣等專業(yè)技能的復(fù)合型人才，以期更好的為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)體系提供人才支持和智力保障。

三、導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才能力不夠格的原因之一：

 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)的開拓不可避免的對(duì)于商業(yè)化專業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出了希望，而這一培訓(xùn)市場(chǎng)也同時(shí)是一個(gè)巨大的商機(jī)。做一個(gè)簡(jiǎn)單的算術(shù)題，即無(wú)論企業(yè)大小，僅算其只需要一個(gè)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員，那么300萬(wàn)個(gè)從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)對(duì)人才的需求也會(huì)達(dá)到300萬(wàn)，而實(shí)際當(dāng)然不會(huì)只是這個(gè)數(shù)量。這使得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專門職業(yè)培訓(xùn)成為了一個(gè)待挖掘的富礦。 但純粹的商業(yè)模式也有誤區(qū)，過(guò)去不少職業(yè)培訓(xùn)過(guò)程中，出現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，也同樣導(dǎo)致了人員培訓(xùn)的不少誤區(qū)。

過(guò)去的教訓(xùn)足夠深刻，打著網(wǎng)絡(luò)、IT乃至網(wǎng)游人才培訓(xùn)旗號(hào)，頂著各種各樣部門合辦，頒發(fā)各色能國(guó)際認(rèn)證的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，并許下承諾，可以為學(xué)員找到理想工作的商業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遍布大江南北，正規(guī)院校要用四年才能教授和實(shí)踐的課程，被只顧著撈金的職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校壓縮到了半年乃至幾個(gè)月，其效果可想而知。 

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的人才培養(yǎng)在某種程度上可以效法高校在職業(yè)教育上的成功經(jīng)驗(yàn)，在商業(yè)化背景下不失專業(yè)學(xué)術(shù)精神。同時(shí)高校的專業(yè)資質(zhì)也有利于延請(qǐng)一些國(guó)際上知名的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家進(jìn)行必要的專業(yè)講授，姜國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)引入進(jìn)來(lái)，輔之以一定廣度和深度的企業(yè)實(shí)踐，這樣培訓(xùn)出來(lái)的營(yíng)銷人員才可能不脫離實(shí)際又依靠正統(tǒng)的學(xué)院教育而擁有極強(qiáng)的拓展性。

當(dāng)然上面的內(nèi)容不是說(shuō)，職業(yè)學(xué)校出來(lái)的人，就不是人才，或者正規(guī)高校出來(lái)的才是人才，而是人才確定需要培養(yǎng)。我們給有人品的技術(shù)人一定的時(shí)間與空間。這個(gè)得跟企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合。

　當(dāng)然身為企業(yè)獲得高利潤(rùn)無(wú)可厚非，但國(guó)內(nèi)大部分網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的負(fù)責(zé)人都很吝嗇，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷預(yù)算資金少于高管每月薪資，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷職位安排：網(wǎng)管、傳統(tǒng)營(yíng)銷人員或外包公司，即便聘請(qǐng)專業(yè)人才，在薪資、福利問題往往得不到保障，導(dǎo)致專業(yè)人才流失嚴(yán)重。這些軟件的投資，作為企業(yè)我想不要吝嗇，因?yàn)殚L(zhǎng)期看是值得的， 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是長(zhǎng)期投資長(zhǎng)期回報(bào)。

如果一個(gè)企業(yè)確實(shí)沒有營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要，就無(wú)須建立團(tuán)隊(duì)，完全可以外包來(lái)解決問題。找到一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)公司，杠桿于成熟的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，事半功倍。又何樂不為呢？

    不同時(shí)期要找到關(guān)鍵性的人才，不同時(shí)間進(jìn)行不同的資金投入，不同時(shí)期找到關(guān)鍵性能突破業(yè)績(jī)的關(guān)鍵的一個(gè)或幾個(gè)手段，進(jìn)行有效聚焦。營(yíng)銷策劃與推廣手段相互作力才會(huì)真正的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的作用。