重慶網(wǎng)站推廣：推廣要以產(chǎn)品當(dāng)先

    摘要： 帝壹網(wǎng)絡(luò)（m.zenglang.cn），是一家一站式借力互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)高科技企業(yè)。 長(zhǎng)期致力于信息化領(lǐng)域的探索研發(fā)和全程服務(wù)，帝壹網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)縱深涉及政府的網(wǎng)站建設(shè)和企事業(yè)單位的網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、微信建設(shè)營(yíng)銷、應(yīng)用軟件開發(fā)以及咨詢服務(wù)等眾多領(lǐng)域。提供互聯(lián)網(wǎng)全面網(wǎng)絡(luò)信息咨詢與解決方案。

網(wǎng)站推廣營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)

      對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就需要掌握交互行銷特點(diǎn)，廣泛的利用互聯(lián)網(wǎng)的行銷特點(diǎn)來(lái)達(dá)到營(yíng)銷的目的，而對(duì)于現(xiàn)在的網(wǎng)站推廣來(lái)說(shuō)，其傳遞信息的花費(fèi)相較于傳統(tǒng)行銷方式，可謂是相當(dāng)?shù)土?，這也算是交互行業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)，并且對(duì)于現(xiàn)在的專業(yè)做營(yíng)銷型網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，在建設(shè)初期，就為消費(fèi)者提供了大量信息，能夠更好地對(duì)企業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行了解。
      還有一個(gè)較為出彩的特點(diǎn)就是，姜消費(fèi)者的被動(dòng)行為化為主動(dòng)，也就是讓他們自身通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行相關(guān)信息的查詢，這樣，就能夠更好地知曉消費(fèi)者的 意識(shí)，到底是不是有購(gòu)買的意向，而只有在這個(gè)認(rèn)知出現(xiàn)之后，我們才能夠更好地判定，我們是不是有進(jìn)一步進(jìn)行交流以及洽談必要，無(wú)疑在最大程度之上增加了我 們的成功概率，不至于多做一些無(wú)用功。

如何做好網(wǎng)站推廣

一、產(chǎn)品當(dāng)先

      每家網(wǎng)站都認(rèn)為自己有著清晰的產(chǎn)品。每個(gè)商務(wù)經(jīng)理或者頻道經(jīng)理都會(huì)向總經(jīng)理拍胸脯保證：“產(chǎn)品方案早就做好了”。
      做以下幾件事試試：
     1、老總親自出馬或者請(qǐng)人力資源對(duì)銷售人員逐個(gè)過(guò)堂，說(shuō)出自己銷售的產(chǎn)品。
     2、高層跟隨商務(wù)人員拜訪客戶，觀察客戶反應(yīng)?？串a(chǎn)品是否被用戶接受，低于客戶需求預(yù)期、達(dá)到客戶需求預(yù)期還是超過(guò)客戶需求預(yù)期?
     3、產(chǎn)品定價(jià)要保證在客戶支付能力的30%—100%之間。低于該區(qū)間是吃力不討好，賤賣產(chǎn)品還未必好賣;高于該區(qū)間，恭喜你，你的網(wǎng)站已經(jīng)屬于暴政，必然引起反抗。
     4、銷售人員說(shuō)辭是否標(biāo)準(zhǔn)?
     5、客戶能否聽懂或者理解產(chǎn)品?
     6、銷售人員銷售出的產(chǎn)品是否在網(wǎng)站服務(wù)能力之內(nèi)?曾經(jīng)想到一句話：忽悠之后交貨，那叫做銷售；忽悠之后交不出貨，那叫做詐騙。不需要再多了，在產(chǎn)品這個(gè)環(huán)節(jié)，要做好這些：刊例、服務(wù)打包、說(shuō)辭、標(biāo)準(zhǔn)客戶問(wèn)答、銷售人員培訓(xùn)等。對(duì)銷售人員，必須培訓(xùn)，魔鬼式培訓(xùn)。做好這些的結(jié)果必須是：以客戶為中心的，非常符合客戶需求的，定價(jià)合理的產(chǎn)品；圍繞客戶需求服務(wù)的，對(duì)于產(chǎn)品極為熟悉的銷售團(tuán)隊(duì)。

二、團(tuán)隊(duì)最優(yōu)

      在地方門戶網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中，內(nèi)容為文，商務(wù)為武。武，一定得有氣勢(shì)!要準(zhǔn)確命中，致命打擊；要立掃千軍，一統(tǒng)江湖；要?dú)鈩?shì)如虹，勢(shì)如破竹。最懼怕久攻不下，圍城成雞肋。柔、弱、虛、怯皆是團(tuán)隊(duì)大忌。
團(tuán)隊(duì)怎么建?人員怎么管?
      1、人才：首先必須愛(ài)財(cái)或者需要用數(shù)字證明自己的能力。必須針對(duì)行業(yè)來(lái)選材，高不得低不得，雅不得俗不得，美不得丑不得。有單子是微笑出來(lái)的，有單子是纏出來(lái)的，有單子是罵出來(lái)的，因此，性情沒(méi)有大礙。
      2、培訓(xùn)：業(yè)務(wù)培訓(xùn)、心理輔導(dǎo)，一個(gè)都不能少。我喜歡問(wèn)商務(wù)兩個(gè)問(wèn)題：你自己是不是需要吃飯?不給你錢的是不是真朋友?第一個(gè)問(wèn)題是要錢的理由，何況用服務(wù)換取價(jià)值，而且這服務(wù)是幫客戶賺錢的，天經(jīng)地義。第二個(gè)問(wèn)題，那叫做世態(tài)炎涼，無(wú)知少年總認(rèn)為四海之內(nèi)皆兄弟，錢是俗物，誰(shuí)知道到了關(guān)鍵時(shí)候，真給你錢的才是真朋友。
      3、帶訓(xùn)：所謂帶訓(xùn)就是帶著小弟跑單子，客戶我搞定，提成你拿走。小弟小妹們的信心就是被這樣的老大帶出來(lái)的。
      4、檢查：商務(wù)經(jīng)理每天必須開會(huì)，早期必須做到早請(qǐng)示晚匯報(bào)。拜訪客戶名單有沒(méi)有?客戶信息做好功課沒(méi)有?出行線路是否合理?客戶說(shuō)什么?你說(shuō)了什么?
      銷售團(tuán)隊(duì)管理規(guī)律告訴我們：高手不能沒(méi)有，但是此高手必須是商務(wù)管理人才而不是單兵。銷售團(tuán)隊(duì)的核心是一名合格的商務(wù)經(jīng)理，沖鋒陷陣，指揮若定，可遇而不可求!
      帝一網(wǎng)絡(luò)通過(guò)10年不懈努力和實(shí)干開拓；服務(wù)過(guò)的企業(yè)有上千家；網(wǎng)站產(chǎn)品服務(wù)主要應(yīng)用于政府單位：特警總隊(duì)、江北公安分局、渝北政協(xié)、渝北發(fā)改委，事業(yè)單位：重慶交通職業(yè)學(xué)院，中醫(yī)藥研究院等單位；推廣產(chǎn)品應(yīng)用于企業(yè)單位：港宏裝飾，三中英才，索通集團(tuán)等企業(yè)；憑借快速的發(fā)展和實(shí)力的不斷壯大，帝壹網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為北京新網(wǎng)白金分銷商、258集團(tuán)重慶銷售服務(wù)中心、騰訊EC代理商、北京息壤傳媒文化有限公司代理商。
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