網絡公司陳老師對創(chuàng)業(yè)的悟與創(chuàng)業(yè)的說明

概述：重慶網絡營銷專家公司陳老師認為：創(chuàng)業(yè)是人與事，人與人之間建立起來的一種價值交換，產品的生產到產品到用戶手中產生價值?；蛘邽榉?，以虛的形式進行存在，以思維與感覺的進化而體現價值。

一、創(chuàng)業(yè)-解釋

創(chuàng)字的左邊為倉庫的倉字，右邊為利刀旁，意思是通過刀去收相應的有用資源放到倉庫里，為豐收，創(chuàng)收。

創(chuàng)：創(chuàng)新，創(chuàng)意，點子

業(yè)：企業(yè)、事業(yè)、行業(yè)、細分市場

創(chuàng)業(yè)意義：實現價值，開創(chuàng)事業(yè)！創(chuàng)業(yè)成功為商業(yè)，為最大的慈善。

帶領更多的人加入事業(yè)，并就業(yè)，獲得收入并養(yǎng)活自己和家人，或者能力更強，成為管理者，合伙人，創(chuàng)造更多的財富。

幫助別人在工作中獲得利益。

重慶網站推廣公司陳老師認為支撐創(chuàng)業(yè)的幾個方面：

1.選擇行業(yè)，事業(yè)的大?。?/p>

2人才團隊的建設，共同創(chuàng)造價值；

3、帶動產業(yè)與行業(yè)的發(fā)展，并良性而持續(xù)的為客戶創(chuàng)造價值；

百度里的創(chuàng)業(yè)解釋：

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經濟或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要創(chuàng)業(yè)者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。根據杰夫里·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的創(chuàng)業(yè)教育領域的經典教科書《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》（New Venture Creation）的定義：創(chuàng)業(yè)是一種思考、品行素質，杰出才干的行為方式，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領導能力。

創(chuàng)業(yè)是以點滴成就點滴喜悅致力于理解創(chuàng)造新事物（新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法）的機會，如何出現并被特定個體發(fā)現或創(chuàng)造，這些人如何運用各種方法去利用和開發(fā)它們，然后產生各種成果，創(chuàng)業(yè)包括領導者創(chuàng)業(yè)，企業(yè)家創(chuàng)業(yè)，技術人員創(chuàng)業(yè)。

二、創(chuàng)業(yè)階段：

第一階段

生存階段，以產品和技術來占領市場，只要有想法（點子）會搞關系（銷售）就可以。

第二階段

公司化階段，規(guī)范管理來增加企業(yè)效益，這是需要創(chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關系就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。

第三階段

集團化階段。這時依靠的是硬實力（產業(yè)化的核心競爭力），整個集團和子公司形成了系統(tǒng)平臺，依靠的是一個個團隊通過系統(tǒng)平臺來完成管理，（人治變成了公司治理），銷售變成了營銷，區(qū)域性渠道轉變成一個個地區(qū)性的網絡。從而形成了系統(tǒng)。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創(chuàng)業(yè)者就有了現金流系統(tǒng)（賺錢機器），它是24小時為你工作的，這就是許多創(chuàng)業(yè)者夢想達到的理想狀態(tài)。

第四階段

這是創(chuàng)業(yè)者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統(tǒng)平臺和各子集團的運營系統(tǒng)形成的是一種體系。集團總部依靠的是一種可跨越行業(yè)邊界的無邊界核心競爭力（軟實力）子集團形成的是行業(yè)核心競爭力（硬實力）這樣姜使集團的各行各業(yè)取得它們在單兵作戰(zhàn)的情況下所無法取得業(yè)績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業(yè)發(fā)展所能追求和達到的最高境界。

三、創(chuàng)業(yè)的方法：

關于創(chuàng)業(yè)有一個小秘密，那就是：創(chuàng)業(yè)是件很痛苦的事兒，并且會讓創(chuàng)業(yè)者不得安寧。越是偉大的創(chuàng)業(yè)想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創(chuàng)業(yè)者徹夜難眠。只有在創(chuàng)業(yè)思路逐漸明朗成型后，痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創(chuàng)業(yè)者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。在痛苦的創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者應該了解以下幾點內容，以期可以讓創(chuàng)業(yè)之路輕松一些。

3.1、目標明確

很多年輕的創(chuàng)業(yè)者可能有10個不錯的創(chuàng)業(yè)想法，但是創(chuàng)業(yè)者應該只關注其中一個。創(chuàng)業(yè)者不要像杰克?凱魯亞克（JackKerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物）的作品風格一樣隨意，并且不要輕易姜注意力從一個目標轉向另一個目標。

3.2項目選擇

1、選擇個人有興趣或擅長或從事的人員少的項目；

2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項目；

3、選擇投資成本較低的項目；

4、選擇風險較小的項目；

5、選擇客戶認知度較高的項目；

6、可先選擇網絡創(chuàng)業(yè)（免費開店）后進入實體創(chuàng)業(yè)項目。

7、選擇民生行業(yè)進行創(chuàng)業(yè)，如彈棉花創(chuàng)業(yè)；

8、選擇教育行業(yè)進行創(chuàng)業(yè)，如編碼教學；

9、選擇加盟項目，比如3A環(huán)保漆這種環(huán)保涂料項目；

10、選擇新興的藍海項目，比如像移動互聯(lián)網、游戲、文化創(chuàng)意、環(huán)保領域的項目；

11、選擇可以在家里創(chuàng)業(yè)的項目；

12 、選擇商業(yè)機遇，沒有在市場上出現的商機，或者是在你的生活范圍內沒有大幅度覆蓋的商業(yè)。

四、國內創(chuàng)業(yè)類型

（一）賺錢型創(chuàng)業(yè)者

賺錢型創(chuàng)業(yè)者除了賺錢，沒有什么明確的目標。他們就是喜歡創(chuàng)業(yè)，喜歡做老板的感覺。他們不計較自己能做什么，會做什么。可能在做著這樣一件事又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人，連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創(chuàng)業(yè)的成敗得失。奇怪的是，這一類創(chuàng)業(yè)者中賺錢的并不少，創(chuàng)業(yè)失敗的概率也并不比那些兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的創(chuàng)業(yè)者高。而且，這一類創(chuàng)業(yè)者大多過得很快樂。

（二）創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型創(chuàng)業(yè)者

此類創(chuàng)業(yè)模式、對創(chuàng)業(yè)者的個人素質要求很高，創(chuàng)業(yè)成功往往形成獨角獸企業(yè)、有時形成新的業(yè)態(tài)。

創(chuàng)業(yè)者首先要處理好創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)三者的關系：常規(guī)思維及創(chuàng)新思維產生創(chuàng)意，創(chuàng)意是創(chuàng)新的基礎，創(chuàng)意是創(chuàng)業(yè)的動力源之一，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的結合形成新的生產方式，良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍可更易激發(fā)人們的創(chuàng)意，創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組合的鏈條是推動各業(yè)發(fā)展、社會繁榮的重要源泉；其次是配置資源。

（三）迭代創(chuàng)業(yè)

互聯(lián)網時代認知迭代、產品迭代、組織迭代、營銷迭代，不斷迭代的創(chuàng)業(yè)模式。

認知迭代：互聯(lián)網迭代創(chuàng)業(yè)的認知標準是打造超級IP。企業(yè)要在細分市場建立一個高維度富有想象力的認知。讓大市場明白你到底是什么？讓用戶知道你是先進的還是落后的？你的認知能力是否提升到可以有布局未來？認知迭代就是企業(yè)IP面向未來的旗幟。

社會在發(fā)展，由原始社會到奴隸社會到資本主義社會、社會主義社會，分配方式發(fā)生了變化；由原來的命與身份的財富朝代，變成了以個人能力+社會資源+環(huán)境的一種自由創(chuàng)業(yè)的時代。王侯姜相另有種乎？大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，多么好的一個時代，我們一起共同創(chuàng)業(yè)吧。