實驗室經(jīng)濟”助力企業(yè)從容不迫御“寒流”
“金融危機沖擊下，實驗室成為吉林省經(jīng)濟社會發(fā)展中的一個亮點，一批企業(yè)依托實驗室的科研力量呈現(xiàn)逆勢上揚的態(tài)勢，很多人把這種“企業(yè)+實驗室”的模式稱為“實驗室經(jīng)濟”。
面對不降反升的利潤，這些企業(yè)的負責(zé)人紛紛表示，“實驗室經(jīng)濟”模式具有以企業(yè)為中心、市場導(dǎo)向性強等優(yōu)點，增加了企業(yè)的發(fā)展后勁和應(yīng)對危機的能力，在應(yīng)對危機時可以從容不迫。
從容不迫御“寒流”
走進長春百克生物科技有限公司，5000平方米的生物技術(shù)實驗室格外顯眼，穿著整齊的工作人員正在有條不紊地進行試驗。作為公司的“大腦”，這個實驗室包括疫苗研究室、菌苗研究室、生物技術(shù)藥物研究室、臨床研究室等，擁有500多臺(套)國內(nèi)外先進儀器設(shè)備以及符合GMP標準的中試車間。
面對來勢洶洶的金融危機，百克公司去年果斷推出自主研發(fā)的凍干水痘減毒活疫苗和人用狂犬病疫苗。公司利潤不但沒有受到影響，還首次實現(xiàn)銷售收入過億元。
公司副總經(jīng)理馮大強介紹，目前實驗室有10多種疫苗處于研制中，公司前不久還與吉林大學(xué)聯(lián)合成立了“艾滋病疫苗國家工程實驗室”，“依托這些強大的科研力量做支撐，在應(yīng)對金融危機時，我們的底氣非常足�！�
作為國內(nèi)全固態(tài)激光器行業(yè)的領(lǐng)頭羊，長春新產(chǎn)業(yè)光電技術(shù)有限公司在金融危機沖擊下，出口業(yè)務(wù)受到影響。但依托吉林省空間光電技術(shù)重點實驗室和中科院長春光學(xué)精密機械與物理研究所這個更大的“實驗室”，公司迅速調(diào)整戰(zhàn)略，將多項新技術(shù)推向生產(chǎn)線，面向國內(nèi)市場，在激光打標、激光醫(yī)療設(shè)備開發(fā)和激光系統(tǒng)開發(fā)上做起文章，并很快為公司帶來收益。
企業(yè)成為真正的創(chuàng)新主體
“實驗室經(jīng)濟”模式下，技術(shù)開發(fā)以市場需求為導(dǎo)向，企業(yè)成為創(chuàng)新體系的主體，科研成果的轉(zhuǎn)化速度大大加快。
長春金賽藥業(yè)有限公司就是典型的“實驗室經(jīng)濟”實踐者，公司內(nèi)部擁有國內(nèi)一流的生物制藥實驗室，每年投入10%的研發(fā)資金。同時，公司還牢牢盯住市場，以市場需求為導(dǎo)向搞研發(fā)。每項科研成果“出爐”后，公司用最快的速度將其投放生產(chǎn)線，推出新產(chǎn)品，搶占市場。國內(nèi)第一支用于治療矮小的注射用重組人生長激素，第一支重組人粒細胞刺激因子注射液等產(chǎn)品都是在這里研制成功的。針對當(dāng)前市場上胸腺素需求量大，而傳統(tǒng)胸腺素產(chǎn)品不能滿足有效需求的現(xiàn)狀，公司正在準備生產(chǎn)重組人胸腺素，預(yù)計上市后使用人群至少80萬。
“實驗室經(jīng)濟”模式下，不少企業(yè)開始主動與高校和科研院所“聯(lián)姻”，讓科研成果走出高校，走向生產(chǎn)線。遼源市彤坤新能源科技有限公司負責(zé)人李宏波將企業(yè)與高校實驗室聯(lián)合，比喻成“攀親結(jié)貴”，“它讓技術(shù)和市場牢牢粘在一起”。
“實驗室經(jīng)濟”值得借鑒
為了繼續(xù)推進自主創(chuàng)新，加強科技支撐作用，吉林省加快了實驗室建設(shè)步伐，鼓勵企業(yè)組建實驗室和工程技術(shù)研究中心，鼓勵省級重點實驗室與企業(yè)合作共建，培育“實驗室經(jīng)濟”。今年年初，吉林省又新增了10個重點實驗室，使該省的省級重點實驗室達到15個，國家重點實驗室達到10個。吉林省科技廳廳長毛健表示，今年吉林省將運用動態(tài)管理機制強化對實驗室跟蹤指導(dǎo)，使“實驗室經(jīng)濟”在應(yīng)對危機中發(fā)揮更大作用。
東北師范大學(xué)功能材料化學(xué)研究所的謝海明博士認為，金融危機中，作用凸顯的“實驗室經(jīng)濟”模式值得借鑒。他表示，金融危機這面放大鏡讓“實驗室經(jīng)濟”的作用清晰地展現(xiàn)出來。以前很多技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度慢或得不到轉(zhuǎn)化，很大程度上是因為技術(shù)開發(fā)沒有以市場為導(dǎo)向，脫離企業(yè)的需求，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合效率不高，特別是高校中的很多科研成果只停留在論文上。
“實驗室經(jīng)濟”模式恰好能彌補這一短板，它將科研成果產(chǎn)生的核心競爭力和企業(yè)敏銳的市場導(dǎo)向性結(jié)合在一起，為技術(shù)、市場等生產(chǎn)要素快速結(jié)合提供了一個良好的平臺，加快了從技術(shù)到市場的產(chǎn)業(yè)化進程。同時，還為其它企業(yè)做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合提供了鮮活的經(jīng)驗。他也建議，相關(guān)部門也應(yīng)該抓住金融危機這個時機，加大對技術(shù)成果轉(zhuǎn)化方面的投入，為“實驗室經(jīng)濟”發(fā)揮作用創(chuàng)建更大的平臺，以促成更多企業(yè)與實驗室“聯(lián)姻”，獲得源源不斷的發(fā)展動力。
面對不降反升的利潤，這些企業(yè)的負責(zé)人紛紛表示，“實驗室經(jīng)濟”模式具有以企業(yè)為中心、市場導(dǎo)向性強等優(yōu)點，增加了企業(yè)的發(fā)展后勁和應(yīng)對危機的能力，在應(yīng)對危機時可以從容不迫。
從容不迫御“寒流”
走進長春百克生物科技有限公司，5000平方米的生物技術(shù)實驗室格外顯眼，穿著整齊的工作人員正在有條不紊地進行試驗。作為公司的“大腦”，這個實驗室包括疫苗研究室、菌苗研究室、生物技術(shù)藥物研究室、臨床研究室等，擁有500多臺(套)國內(nèi)外先進儀器設(shè)備以及符合GMP標準的中試車間。
面對來勢洶洶的金融危機，百克公司去年果斷推出自主研發(fā)的凍干水痘減毒活疫苗和人用狂犬病疫苗。公司利潤不但沒有受到影響，還首次實現(xiàn)銷售收入過億元。
公司副總經(jīng)理馮大強介紹，目前實驗室有10多種疫苗處于研制中，公司前不久還與吉林大學(xué)聯(lián)合成立了“艾滋病疫苗國家工程實驗室”，“依托這些強大的科研力量做支撐，在應(yīng)對金融危機時，我們的底氣非常足�！�
作為國內(nèi)全固態(tài)激光器行業(yè)的領(lǐng)頭羊，長春新產(chǎn)業(yè)光電技術(shù)有限公司在金融危機沖擊下，出口業(yè)務(wù)受到影響。但依托吉林省空間光電技術(shù)重點實驗室和中科院長春光學(xué)精密機械與物理研究所這個更大的“實驗室”，公司迅速調(diào)整戰(zhàn)略，將多項新技術(shù)推向生產(chǎn)線，面向國內(nèi)市場，在激光打標、激光醫(yī)療設(shè)備開發(fā)和激光系統(tǒng)開發(fā)上做起文章，并很快為公司帶來收益。
企業(yè)成為真正的創(chuàng)新主體
“實驗室經(jīng)濟”模式下，技術(shù)開發(fā)以市場需求為導(dǎo)向，企業(yè)成為創(chuàng)新體系的主體，科研成果的轉(zhuǎn)化速度大大加快。
長春金賽藥業(yè)有限公司就是典型的“實驗室經(jīng)濟”實踐者，公司內(nèi)部擁有國內(nèi)一流的生物制藥實驗室，每年投入10%的研發(fā)資金。同時，公司還牢牢盯住市場，以市場需求為導(dǎo)向搞研發(fā)。每項科研成果“出爐”后，公司用最快的速度將其投放生產(chǎn)線，推出新產(chǎn)品，搶占市場。國內(nèi)第一支用于治療矮小的注射用重組人生長激素，第一支重組人粒細胞刺激因子注射液等產(chǎn)品都是在這里研制成功的。針對當(dāng)前市場上胸腺素需求量大，而傳統(tǒng)胸腺素產(chǎn)品不能滿足有效需求的現(xiàn)狀，公司正在準備生產(chǎn)重組人胸腺素，預(yù)計上市后使用人群至少80萬。
“實驗室經(jīng)濟”模式下，不少企業(yè)開始主動與高校和科研院所“聯(lián)姻”，讓科研成果走出高校，走向生產(chǎn)線。遼源市彤坤新能源科技有限公司負責(zé)人李宏波將企業(yè)與高校實驗室聯(lián)合，比喻成“攀親結(jié)貴”，“它讓技術(shù)和市場牢牢粘在一起”。
“實驗室經(jīng)濟”值得借鑒
為了繼續(xù)推進自主創(chuàng)新，加強科技支撐作用，吉林省加快了實驗室建設(shè)步伐，鼓勵企業(yè)組建實驗室和工程技術(shù)研究中心，鼓勵省級重點實驗室與企業(yè)合作共建，培育“實驗室經(jīng)濟”。今年年初，吉林省又新增了10個重點實驗室，使該省的省級重點實驗室達到15個，國家重點實驗室達到10個。吉林省科技廳廳長毛健表示，今年吉林省將運用動態(tài)管理機制強化對實驗室跟蹤指導(dǎo)，使“實驗室經(jīng)濟”在應(yīng)對危機中發(fā)揮更大作用。
東北師范大學(xué)功能材料化學(xué)研究所的謝海明博士認為，金融危機中，作用凸顯的“實驗室經(jīng)濟”模式值得借鑒。他表示，金融危機這面放大鏡讓“實驗室經(jīng)濟”的作用清晰地展現(xiàn)出來。以前很多技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度慢或得不到轉(zhuǎn)化，很大程度上是因為技術(shù)開發(fā)沒有以市場為導(dǎo)向，脫離企業(yè)的需求，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合效率不高，特別是高校中的很多科研成果只停留在論文上。
“實驗室經(jīng)濟”模式恰好能彌補這一短板，它將科研成果產(chǎn)生的核心競爭力和企業(yè)敏銳的市場導(dǎo)向性結(jié)合在一起，為技術(shù)、市場等生產(chǎn)要素快速結(jié)合提供了一個良好的平臺，加快了從技術(shù)到市場的產(chǎn)業(yè)化進程。同時，還為其它企業(yè)做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合提供了鮮活的經(jīng)驗。他也建議，相關(guān)部門也應(yīng)該抓住金融危機這個時機，加大對技術(shù)成果轉(zhuǎn)化方面的投入，為“實驗室經(jīng)濟”發(fā)揮作用創(chuàng)建更大的平臺，以促成更多企業(yè)與實驗室“聯(lián)姻”，獲得源源不斷的發(fā)展動力。